<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	>

<channel>
	<title>Investitor</title>
	<atom:link href="http://www.investitor.org/rss/investitor.rss" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.investitor.org</link>
	<description>Investitor</description>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>

	<item>
	<title>Metode prikupljanja podataka u marketingu</title>
	<link>http://www.investitor.org/metode-prikupljanja-podataka-u-marketingu.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/metode-prikupljanja-podataka-u-marketingu.php</guid>
	<pubDate>Sat, 5 Aug 2011 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Metode prikupljanja podataka u marketingu</description>
	</item>


	<item>
	<title>WOM Marketing u prodaji knjiga</title>
	<link>http://www.investitor.org/wom-marketing-u-prodaji-knjiga.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/wom-marketing-u-prodaji-knjiga.php</guid>
	<pubDate>Sat, 19 Apr 2011 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Kako postići da vaša knjiga postane best-seller?</description>
	</item>

	<item>
	<title>Stara škola savjetnika za ulaganja u vrijednosnice</title>
	<link>http://www.investitor.org/stara-skola-savjetnika-za-ulaganja-u-vrijednosnice.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/stara-skola-savjetnika-za-ulaganja-u-vrijednosnice.php</guid>
	<pubDate>Sat, 10 Jul 2010 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description>O velikom Warrenu Buffettu i nekim njegovim strategijama ulaganja sam već pisao. Nadam se da je pomoglo. No i Buffett je imao svoje "mentore", ljude koji su prije njega "palili i žarili" tržištem vrijednosnica. To je "stara škola" ulagača koji su se igrali sredinom 20-og stoljeća.</description>
	</item>

	<item>
	<title>Koliko para, toliko... Interneta?</title>
	<link>http://www.investitor.org/koliko-para-toliko-interneta.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/koliko-para-toliko-interneta.php</guid>
	<pubDate>Thu, 15 Jun 2010 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Dvadeset i prvo stoljeće, kompletna ljudska civilizacija postala je, svjesno ili nesvjesno, ovisna o svojevrsnom čudu zvanom internet. Internet je nastao ne tako davnihšezdesetih godina prošlog stoljeća pod okriljem američke vojske. Sama bit interneta bila je omogučiti neograničene informacijske resurse što većem broju korisnika (bez naknade?). Takvu svojevrsnu ideju imao je i slavni Nikola Tesla. Sama ideja besplatne mreže neograničenog znanja i broja korisnika zbilja je impresivna i pohvalna, tim više što je zaživjela. No međutim, stvari su se bitno promijenile od kako nas je Tesla napustio, ali i od prvog leta na Mjesec. Dvadeset i prvo stoljeće je, točnije 2010. godina, globalna financijska kriza u punom je jeku, internet sadržaj je i dalje u ogromnoj većini slučajeva ... BESPLATAN! Pohvalno? Ne baš ... Prije bih rekao nelogično.</description>
	</item>

	<item>
	<title>Da li je Linux zreo za ured</title>
	<link>http://www.investitor.org/da-li-je-linux-zreo-za-ured.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/da-li-je-linux-zreo-za-ured.php</guid>
	<pubDate>Mon, 15 Jun 2010 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Iako većina ljudi na sam spomen Linux-a u glavi stvara sliku crnog ekrana i komandne linije koja je razumljiva samo vrhunskim tehničarima i programerima, te poluzavršene programe kojima je namjena nešto što je daleko iznad shvaćanja "običnog čovjeka", istina je sasvim drugačija. Linux već odavno ima svoje grafičko sučelje, a moderne aplikacije za krajnje korisnike su prisutne već dulje vrijeme.</description>
	</item>

	<item>
	<title>Važnost slike o proizvodu i poduzeću</title>
	<link>http://www.investitor.org/vaznost-slike-o-proizvodu-i-tvrtki.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/vaznost-slike-o-proizvodu-i-tvrtki.php</guid>
	<pubDate>Mon, 14 Jun 2010 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Pokušajmo objasniti, kako se stvara slika o proizvodu ili tvrtki. Ona dakako, nastaje kao što smo već ranije rekli, iz iskustava koje je neko imao u odnosu na proizvod odnosno tvrtku. To iskustvo formira se iz praktički svih elemenata proizvoda odnosno tržišnog nastupa poduzeća.</description>
	</item>

	<item>
	<title>Provjerite možete li na IPARD natječaj</title>
	<link>http://www.investitor.org/uvjeti-za-ipard-natjecaj.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/uvjeti-za-ipard-natjecaj.php</guid>
	<pubDate>Thu, 03 Jun 2010 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Računalni programi, zaštićeni su kao  autorsko djelo pod uvjetom da su izvorne intelektualne tvorevine. U tom smislu svako zakonom nedozvoljeno korištenje računalnog programa predstavlja povredu autorskog prava. Budući da  računalni softver sadrži informacije bitne kako za pojedince, tako i za pravne osobe, njegovo nedozvoljeno korištenje može značajno ugroziti sigurnost osobnih informacija pojedinaca pohranjenih u računalnom programu, a isto tako i sigurnost informacija važnih za poslovanje tvrtke i time naštetiti njezinom poslovanju.</description>
	</item>

	<item>
	<title>Autorsko pravo i računalni programi</title>
	<link>http://www.investitor.org/autorsko-pravo-i-racunalni-programi.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/autorsko-pravo-i-racunalni-programi.php</guid>
	<pubDate>Mon, 26 Apr 2010 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Računalni programi, zaštićeni su kao  autorsko djelo pod uvjetom da su izvorne intelektualne tvorevine. U tom smislu svako zakonom nedozvoljeno korištenje računalnog programa predstavlja povredu autorskog prava. Budući da  računalni softver sadrži informacije bitne kako za pojedince, tako i za pravne osobe, njegovo nedozvoljeno korištenje može značajno ugroziti sigurnost osobnih informacija pojedinaca pohranjenih u računalnom programu, a isto tako i sigurnost informacija važnih za poslovanje tvrtke i time naštetiti njezinom poslovanju.</description>
	</item>

	<item>
	<title>Zašto mali poduzetnici (ne) prihvaćaju savjete o poduzetništvu?</title>
	<link>http://www.investitor.org/zasto-mali-poduzetnici-ne-prihvacaju-savjete-o-poduzetnistvu.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/zasto-mali-poduzetnici-ne-prihvacaju-savjete-o-poduzetnistvu.php</guid>
	<pubDate>Fri, 26 Mar 2010 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Prije nekoliko godina u jednoj knjizi (čijeg se imena i autora ,na žalost, ne sjećam)pročitao sam jednu zanimljivu „definiciju“ marketinga: Marketing je postupak koji uzme nešto jednostavno i zapakira u nešto što se dobro prodaje-i pri tome  stavi KUPCA u središte svemira. Zanimljiva i realistična definicija. O marketingu su pisali i govorili mnogi. Čuveni Kotler,Levinson  i mnogi drugi teoretičari i praktičari. Razne su definicije i tumačenja pojma marketinga. Za neke je marketing samo oglašavanje, za neke je to skup više postupaka i radnji. No svima je jasno da je cilj marketinških radnji POVEĆANJE PROFITA. I to je to. Sve ostalo je „filozofija“ i „mlaćenje prazne slame“. Barem ja tako mislim.</description>
	</item>

	<item>
	<title>Da li je uzgoj šampinjona profitabilan ?</title>
	<link>http://www.investitor.org/da-li-je-uzgoj-sampinjona-profitabilan.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/da-li-je-uzgoj-sampinjona-profitabilan.php</guid>
	<pubDate>Mon, 01 Mar 2010 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Upravo to pitanje postavio mi je jedan poduzetnik izloživši svoju namjeru da uđe u realizaciju projekta uzgoja šampinjona, napomenuvši da mu to mnogi kažu. "To ovisi o mnogo činitelja!", odvratio sam. Nisam htio reći "da jesu" ili "da nisu". Rekao sam mu, da ću napraviti jednu manju analizu, i dati neko mišljenje, a on neka procijeni. Ulazak u poduzetnički projekt uvijek je samo autonomna odluka poduzetnika. Ostali samo mogu dati savjete ili informacije u smislu pomoći.</description>
	</item>

	<item>
	<title>Kako ulaže Warren Buffet - 3. dio</title>
	<link>http://www.investitor.org/kako-ulaze-warren-buffet-3.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/kako-ulaze-warren-buffet-3.php</guid>
	<pubDate>Mon, 01 Mar 2010 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Warren Buffett je rođen 1930 u Omahi (država Nebraska), gdje i dan danas ima svoj ured i kuću. Započeo je svoju "karijeru proizvođača novca" kad mu je bilo 25 godina. Skupio je nekoliko bliskih prijatelja i poznanika i sa skupljenih 105.000 $ (od toga je njegovih bilo ravno 100$) i krenuo u "osvajanje" svijeta finacija, to je bilo 1956 godine. Buffett je pokušao svake godine "pobijediti" Dow Jones (američki burzovni index, kao naš crobex). To je prvih godina i uspio i to za više od 20%. Nakon 13 godina isplatio je partnere i "u džep" spremio svojih 25.000.000$ (milijuna, da ne bude zabune).</description>
	</item>

	<item>
	<title>Plagiranje Web stranica</title>
	<link>http://www.investitor.org/plagiranje-web-stranica.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/plagiranje-web-stranica.php</guid>
	<pubDate>Mon, 01 Mar 2010 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Razvoj računalne tehnologije i Interneta, dovodi sve češće do pojave jednog od najtežih oblika kršenja autorskih prava, plagijata, i na tom području. Konkretno, radi se o neovlaštenom kopiranju sadržaja web stranice na kojem postoji nečije autorsko pravo na vlastitu ili  neku drugu web stranicu i nedozvoljenom prisvajanju autorskog prava na tom sadržaju. Stoga ćemo u ovom članku pokušati  pojasniti, što je plagiranje i kako ono nastaje u slučaju web stranica, na koji način pravno zaštititi materijal na web stranici te koja su prava autora u slučaju plagiranja. U tu svrhu analizirati ćemo odredbe hrvatskog zakonodavstva, kao i rješenja koja se na problem plagiranja primijenjuju u svijetu.</description>
	</item>

	<item>
	<title>Kako ulaže Warren Buffet? - 2. dio</title>
	<link>http://www.investitor.org/kako-ulaze-warren-buffet-2.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/kako-ulaze-warren-buffet-2.php</guid>
	<pubDate>Thu, 26 Feb 2010 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description>19. veljače 2010 na NYSE (njujorška burza vrijednosnih papira) trgovalo se, između ostalih, i dionicama Buffettove tvrtke Berkshire Hathaway (BRK.A). Cijena, prava sitnica, 115.000 $ (ili, u prijevodu - 620.000 kuna). Pomnožite ovo sa 474.988 dionica koje posjeduje Buffett, i eto koliko je "težak". Nije loše.</description>
	</item>

	<item>
	<title>Kako ulaže Warren Buffet?</title>
	<link>http://www.investitor.org/kako-ulaze-warren-buffet.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/kako-ulaze-warren-buffet.php</guid>
	<pubDate>Tue, 16 Feb 2010 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description>W.Buffett je legenda u svijetu ulaganja. Počeo je tamo 50-ih sa lovom od nekoliko prijatelja i vremenom stvorio kapital i ulaganja vrijedna 40-ak milijardi dolara. Jednostavan čovjek koji i dan danas živi u kući koju je kupio prije 40-ak godina i radi u jednostavnom uredu-a sa imovinom se "vrti" među 5 najbogatijih ljudi na planeti.</description>
	</item>

	<item>
	<title>Malo o ulaganju...</title>
	<link>http://www.investitor.org/malo-o-ulaganju.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/malo-o-ulaganju.php</guid>
	<pubDate>Sat, 2 Feb 2010 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Informacije o ulaganju nas svakodnevno zasipaju sa svih strana. Dionice, fondovi, nekretnine, razni oblici štednje itd. Što odabrati, u što ulagati? Možemo li sami izabrati ili se pak savjetovati sa stručnjacima?!</description>
	</item>

	<item>
	<title>Predviđanje tržišnog učešća ponuđača - Markovljevi Lanci</title>
	<link>http://www.investitor.org/markovljevi-lanci.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/markovljevi-lanci.php</guid>
	<pubDate>Sat, 2 Feb 2010 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Jedan od važnijih  problema iz područja marketinške analize, jest identifikacija i predviđanje kretanja tržišnog učešća pojedinih ponuđača određenog proizvoda. U praktičnim događanjima na tržištu, definiranje tržišnog učešća proizvođača,odvija se na slijedeći način.</description>
	</item>

	<item>
	<title>Postprodajna komunikacija - tajna lojalnosti kupaca</title>
	<link>http://www.investitor.org/postprodajna-komunikacija.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/postprodajna-komunikacija.php</guid>
	<pubDate>Sat, 30 Jan 2010 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Postprodajno komuniciranje je jedan od najboljih instrumenata unapređenja prodaje i  cjelokupnog nastojanja prodajnog i drugog osoblja da poveća prodaju.</description>
	</item>

	<item>
	<title>Analiza i kupnja dionica</title>
	<link>http://www.investitor.org/analiza-i-kupnja-dionica.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/analiza-i-kupnja-dionica.php</guid>
	<pubDate>Fri, 29 Jan 2010 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description>U kriznim vremenima ljudi počinju razmišljati o nekim stvarima o kojima ranije nisu. Jedna od tih stvari je i ulaganje - investiranje. Svakodnevno dobivamo „impulse“ iz medija o raznim načinima ulaganja. Mada smo mlada „nacija“ u smislu tržišne ekonomije i svega što ona nosi , mislim da smo razvili određeni odnos prema kapitalnim ulaganjima. Mnogo ljudi se „brani“ i tvrdi da nema novac za ulaganja. Bez obzira koliko ti ljudi zarađivali mislim da trebaju usvojiti filozofiju „prvo plati sebi“. No ima i onih koji su odlučili prvo platiti sebi i krenuli u investiranje u svoju budućnost.</description>
	</item>

	<item>
	<title>Može li novac raditi za mene?</title>
	<link>http://www.investitor.org/moze-li-novac-raditi-za-mene.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/moze-li-novac-raditi-za-mene.php</guid>
	<pubDate>Sat, 23 Jan 2010 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Može li naš novac uopće raditi za nas? Možemo li ga poslati „na posao“? Pa naravno da može. Kako? Ima mnogo načina, samo se treba malo potruditi i saznati koji su to načini?! Na primjer, stavimo na štedni račun 1000 kuna. Kamata ,recimo, 5%...</description>
	</item>

	<item>
	<title>Cost Average Effect</title>
	<link>http://www.investitor.org/cost-average-effect.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/cost-average-effect.php</guid>
	<pubDate>Sat, 23 Jan 2010 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Proučavajući načine i metode ulaganja u vrijednosne papire naišao sam na ovu metodu. Za ovu metodu nisu čuli ni neki stručnjaci (provjerio sam). Metoda „cost average effect“ ili CAE (tako ćemo ga ovdje skrećeno zvati) je vrlo zanimljiva kod dionica ( ili drugih vrijednosnica) koje imaju učestale oscilacije u cijeni...</description>
	</item>

	<item>
	<title>Primjena PSM metode kod formiranja cijene proizvoda</title>
	<link>http://www.investitor.org/primjena-psm-metode-kod-formiranja-cijene-proizvoda.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/primjena-psm-metode-kod-formiranja-cijene-proizvoda.php</guid>
	<pubDate>Thu, 21 Jan 2010 16:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Ako je lokacijska pozicija jedne osobe u odnosu na drugu, oznaka njihovog međusobnog odnosa, a to znači primjerice, ako dvije osobe sjede jedna uz drugu, kaže se da su prijatelji, ako sjede jedna nasuprot druge kaže se da su poznanici, odnosno ako se ne vole ili čak mrze, onda će sjesti dijagonalno na suprotnim stranama  stola, tada je moj odnos  prema van Vestendorpu i njegovoj PSM metodi za određivanje cijena  prijateljskog karaktera. I želim je promovirati. Tu metodu poznam već preko trideset godina, a prvi put sam je entuzijastički primjenio u jednom istraživanju tržišta u nekadašnjoj Tvornici računskih strojeva u Zagrebu u nekim njihovim tržišnim istraživanjima za nove modele i dala je zadovoljavajuće rezultate. S obzirom da od tada, barem koliko je meni poznato nije nikada primjenjena u praksi, ova po mom mišljenju jedna od boljih metoda za inicijalnu identifikaciju cijena od strane potencijanih potrošača,   zaslužuje da je prikažimo opet, jer je ona zaista koristan marketinški alat</description>
	</item>

	<item>
	<title>Brandiranje proizvoda i tvrtke</title>
	<link>http://www.investitor.org/brandiranje.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/brandiranje.php</guid>
	<pubDate>Fri, 15 Jan 2010 16:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Brendiranje je danas trenutačno kod nas jako u modi. Brendira se  praktički sve. Od proizvoda do općine, grada, županije, osobe. Brand u doslovnom prijevodu znači žig. Postupak brendiranja može se dosljedno prevesti kao „žigosanje“. U praktičnom smislu, to znači da jedan proizvod treba nekako označiti i izdvojiti od istih takvih proizvoda...</description>
	</item>

	<item>
	<title>"6 + 1" pravilo prodajne  prezentacije</title>
	<link>http://www.investitor.org/6-plus-1-pravila-prodajne-prezentacije.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/6-plus-1-pravila-prodajne-prezentacije.php</guid>
	<pubDate>Tue, 05 Jan 2010 16:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Prodajna prezentacija je vrlo bitan dio prodajnog procesa. Dobra prezentacija dovodi do "closinga". Closing je cilj prodaje (ili nije ako smo humanitarci). O prezentaciji smo čuli stotine priča, teorija, načina. Mnogo teoretičara prodaje daje svoje formule za pravila prezentacije. Mnoge funkcioniraju, neke NE. Postoji mnogo "pravilnika" i prodavača koji ih se pridržavaju. No, planiramo li našu igru prema prednostima, snagama i slabostima naše konkurencije. Kad ste "prodali" sastanak i  klijent je  rekao "DA" ,tad trebate napravit neki plan vaše prezentacije. Meni je vrlo zanimljiv jedan način rada u sedam koraka (ili 6 + 1). Ovaj zadnji je "closing" - zato ga posebno izdvajam.</description>
	</item>

	<item>
	<title>Sustav županijskih poduzetničkih inkubatora - Izlaz iz krize?</title>
	<link>http://www.investitor.org/sustav-zupanijskih-poduzetnickih-inkubatora.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/sustav-zupanijskih-poduzetnickih-inkubatora.php</guid>
	<pubDate>Sat, 05 Dec 2009 16:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Poduzetnički inkubatori, po definiciji, su subjekti gospodarske infrastrukture koji okupljaju prije svega male tvrtke koje su tek u početnoj fazi svog djelovanja i kojima je potrebna pomoć u smislu iznajmljivanja prostora po povoljnim uvjetima te pružanje stručne pomoći u raznim područjima poslovanja prije svega menadžmenta, marketinga, računovodstva, tehnologije i dr., također po povoljnim uvjetima.</description>
	</item>

	<item>
	<title>Koristite li unakrsnu promociju?</title>
	<link>http://www.investitor.org/koristite_li_unakrsnu_promociju.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/koristite_li_unakrsnu_promociju.php</guid>
	<pubDate>Fri, 20 Nov 2009 16:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Cross promotion ili "unakrsna promocija"  je marketing strategija, u kojoj se dva ili više sudionika udružuju u zajedničkom promoviranju svojih proizvoda ili usluga.</description>
	</item>

	<item>
	<title>Kako povećati posjećenost restoranu?</title>
	<link>http://www.investitor.org/kako_povecati_posjecenost_restoranu.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/kako_povecati_posjecenost_restoranu.php</guid>
	<pubDate>Fri, 12 Jun 2009 16:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Restoran čiji je vlasnik moj poznanik je najčešće prazan. Rijetko tko dolazi. Uglavnom su to više manje isti gosti, manjih platežnih mogućnosti. Svakodnevica je uvijek ista. U gradu više nitko i ne priča o njegovom restoranu.  To je ujedno i glavni pokazatelj da nešto nije dobro u njegovom poslovanju. Uostalom restoran i loše izgleda. Vlasnik govori svaki dan: "Ovako više ne može . Nešto se mora učiniti". Ali uvijek postoji neko ali. Što učiniti da se stanje promjeni? Koje strategije, kako to dubokoumno zvuči, primijeniti? Kako riješiti tu situaciju. Evo nekoliko ideja.</description>
	</item>

	<item>
	<title>Poduzetničke strategije u ekonomskoj krizi</title>
	<link>http://www.investitor.org/poduzetnicke_strategije_u_ekonomskoj_krizi.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/poduzetnicke_strategije_u_ekonomskoj_krizi.php</guid>
	<pubDate>Tue, 9 Jun 2009 16:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Još prije nekoliko mjeseci činila se daleko, ali sada, kriza se počela konkretizirati i pojavljivati u raznim oblicima. Svakodnevno se suočavamo sa negativnim projekcijama ili konkretnim pojavama kao što su: smanjenja narudžbi, otpuštanja ljudi, propadanja tvrtki, obustave kreditiranja, porast kamata, problemi sa energetikom i sl.Kako bismo se na neki način zaštitili i osposobili za krizne situacije pokušajmo  sagledati, što svjetsko poduzetništvo primjenjuje u uvjetima krize, i kako  pokušava naći rješenja za ponovni rast i razvoj i izlaz gospodarstva iz nje. Evo nekoliko njihovih ideja.</description>
	</item>

	<item>
	<title>Kako ostvariti dobar COLD CALL?</title>
	<link>http://www.investitor.org/kako_ostvariti_dobar_cold_call.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/kako_ostvariti_dobar_cold_call.php</guid>
	<pubDate>Sun, 12 Apr 2009 16:00:00 GMT</pubDate>
	<description>"Hladni poziv" kako bismo slobodno mogli prevesti naziv tehnike Cold call, je tehnika pronalaženja kupaca, najčešće korištenjem telefona,  gdje se poziva potencijalni kupac, koji nema saznanja o tome da će biti kontaktiran od strane ponuđača.</description>
	</item>

	<item>
	<title>Kada uzgoj šampinjona postaje profitabilan?</title>
	<link>http://www.investitor.org/kada_uzgoj_sampinjona_postaje_profitabilan.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/kada_uzgoj_sampinjona_postaje_profitabilan.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description>Šampinjoni su atraktivan proizvod. Posebno su prikladni kao poduzetnički projekt za male poduzetnike. Stoga je i relativno veliko zanimanje za njihovu proizvodnju.</description>
	</item>

	<item>
	<title>Deset trikova za impulsnu kupnju</title>
	<link>http://www.investitor.org/deset_trikova_za_impulsnu_kupnju.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/deset_trikova_za_impulsnu_kupnju.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description></description>
	</item>

	<item>
	<title>Optimizacija marketing MIX-a</title>
	<link>http://www.investitor.org/optimizacija_marketing_mixa.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/optimizacija_marketing_mixa.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description></description>
	</item>

	<item>
	<title>Određivanje cijene proizvoda na temelju potražnje</title>
	<link>http://www.investitor.org/odredjivanje_cijene_proizvoda_na_temelju_potraznje.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/odredjivanje_cijene_proizvoda_na_temelju_potraznje.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description></description>
	</item>

	<item>
	<title>Izračun točke pokrića za asortiman sa više proizvoda</title>
	<link>http://www.investitor.org/izracun_tocke_pokrica_za_asortiman_sa_vise_proizvoda.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/izracun_tocke_pokrica_za_asortiman_sa_vise_proizvoda.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description></description>
	</item>

	<item>
	<title>Autorsko pravo i web stranice</title>
	<link>http://www.investitor.org/autorsko_pravo_i_web_stranice.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/autorsko_pravo_i_web_stranice.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description></description>
	</item>

	<item>
	<title>Press kit - Ulaznica za medije</title>
	<link>http://www.investitor.org/press_kit_ulaznica_za_medije.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/press_kit_ulaznica_za_medije.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description></description>
	</item>

	<item>
	<title>Kako odabrati poduzetničku ideju?</title>
	<link>http://www.investitor.org/kako_odabrati_poduzetnicku_ideju.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/kako_odabrati_poduzetnicku_ideju.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description></description>
	</item>

	<item>
	<title>Metode za određivanje proračuna ekonomske propagande</title>
	<link>http://www.investitor.org/metode_za_odredjivanje_proracuna_ekonomske_propagande.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/metode_za_odredjivanje_proracuna_ekonomske_propagande.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description></description>
	</item>

	<item>
	<title>Koristite li WOM marketing za povećanje prodaje?</title>
	<link>http://www.investitor.org/koristite_li_wom_marketing_za_povecanje_prodaje.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/koristite_li_wom_marketing_za_povecanje_prodaje.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description></description>
	</item>

	<item>
	<title>Pregled obrazaca za izračun točke pokrića</title>
	<link>http://www.investitor.org/pregled_obrazaca_za_izracun_tocke_pokrica.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/pregled_obrazaca_za_izracun_tocke_pokrica.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description></description>
	</item>

	<item>
	<title>Kako odabrati kanal prodaje?</title>
	<link>http://www.investitor.org/kako_odabrati_kanal_prodaje.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/kako_odabrati_kanal_prodaje.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description></description>
	</item>

	<item>
	<title>Ocjena opravdanosti uvođenja unaprijeđenja prodaje</title>
	<link>http://www.investitor.org/ocjena_opravdanosti_uvodjenja_unaprijedjenja_prodaje.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/ocjena_opravdanosti_uvodjenja_unaprijedjenja_prodaje.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description></description>
	</item>

	<item>
	<title>Kako održati javni govor</title>
	<link>http://www.investitor.org/kako_odrzati_javni_govor.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/kako_odrzati_javni_govor.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description></description>
	</item>

	<item>
	<title>Kako zadržati kupca?</title>
	<link>http://www.investitor.org/kako_zadrzati_kupca.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/kako_zadrzati_kupca.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description></description>
	</item>

	<item>
	<title>Obilježja nekih faza u uzgoju šampinjona</title>
	<link>http://www.investitor.org/obiljezja_nekih_faza_u_uzgoju_sampinjona.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/obiljezja_nekih_faza_u_uzgoju_sampinjona.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description></description>
	</item>

	<item>
	<title>Metoda prve naplate prihoda za procjenu potrebnih obrtnih sredstava</title>
	<link>http://www.investitor.org/metoda_prve_naplate_prihoda_za_procjenu_potrebnih_obrtnih_sredstava.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/metoda_prve_naplate_prihoda_za_procjenu_potrebnih_obrtnih_sredstava.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description></description>
	</item>

	<item>
	<title>Gravitacione zone trgovine</title>
	<link>http://www.investitor.org/gravitacione_zone_trgovine.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/gravitacione_zone_trgovine.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description></description>
	</item>

	<item>
	<title>Teritorijalni indeks kupovne snage</title>
	<link>http://www.investitor.org/teritorijalni_indeks_kupovne_snage.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/teritorijalni_indeks_kupovne_snage.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description></description>
	</item>

	<item>
	<title>Kako odabrati ime proizvoda?</title>
	<link>http://www.investitor.org/kako_odabrati_ime_proizvoda.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/kako_odabrati_ime_proizvoda.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description></description>
	</item>

	<item>
	<title>Kako mjeriti lojalnost kupaca?</title>
	<link>http://www.investitor.org/kako_mjeriti_lojalnost_kupaca.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/kako_mjeriti_lojalnost_kupaca.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description></description>
	</item>

	<item>
	<title>Kako urediti prodajni prostor u prodavaonici?</title>
	<link>http://www.investitor.org/kako_urediti_prodajni_prostor_u_prodavaonici.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/kako_urediti_prodajni_prostor_u_prodavaonici.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description></description>
	</item>

	<item>
	<title>Uzroci neuspjeha poduzetnika početnika</title>
	<link>http://www.investitor.org/uzroci_neuspjeha_poduzetnika_pocetnika.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/uzroci_neuspjeha_poduzetnika_pocetnika.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description></description>
	</item>

	<item>
	<title>Oblikovanje i prezentacija poslovnog plana</title>
	<link>http://www.investitor.org/oblikovanje_i_prezentacija_poslovnog_plana.php</link>
	<guid>http://www.investitor.org/oblikovanje_i_prezentacija_poslovnog_plana.php</guid>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 11:00:00 GMT</pubDate>
	<description></description>
	</item>

	</channel>
</rss>



